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领导力语法
2天

风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,并传授了识别和提升这些特质的逻辑与方法。

大五之一:与人为善——这个人必须是个“好”人。修炼这个素质,才可以更好地建立信任,引领追随,与更广泛的利益相关者实现共赢。

大五之二:追求卓越——这个人必须从内心深处想把事情做好。修炼这个素质,才可以更加努力追求业绩。

大五之三:自信果敢——这个人必须敢于做决策敢于直面冲突。修炼这个素质,才可以更果断地处理业务和人的问题。

大五之四:战略思维——这个人必须知道企业该做什么不该做什么。修炼这个素质,才可以为下属指明工作重点和方向。

大五之五:知人之智——这个人必须知道什么人能做什么事。修炼这个素质,才可以更大发挥人力资源的作用。

让学员明确领导力的标准,反思自身差距,产生自我提升动力。

系统化学习五大品质,形成领导力发展地图。

建立组织领导力标准,为人才培养提供依据。

主题 内容
领导力自评 性格自评、能力自评
领导力五大心理基因解码之一 与人为善
领导力五大心理基因解码之二 追求卓越
领导力五大心理基因解码之三 自信果敢
领导力五大心理基因解码之四 战略思维
领导力五大心理基因解码之五 知人之智
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