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职业规划与发展
2天

本课程来源于作者上百个生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业经理人的心态掌控,经理人与后备员工谈话的技巧和方法精髓。课程经过多名职业生涯领域的专家认证,作者精心编辑,引入企业实操情境案例,透过科学的模型和互动讨论,让后备人才更加清醒的了解自己,理解他人,找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机。

 本课程面向企业员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。

● 课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。

● 帮助你在沟通中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;

主题 内容
一、如何认识职业?职业生涯发展史 1. 特质论 2. 生涯发展论 3. 学习适应论 4. 建构论
二、职业四维价值观:发现你的职业兴趣 1. 职业的四维价值观 2. 职业锚理论(施恩) 3. 霍兰德职业兴趣分析
三、好工作如何珍惜:人岗匹配模型 1. 职场初入期的成长策略 2. 职场发展期的成长策略 3. 职场事业期的成长策略
四、发现你的职场优势(能力三核) 1. 知识 2. 技能 3. 才干
五、培养你的职场竞争力(能力管理四象限) 1. 优势区:喜欢——高能力 2. 潜能区:喜欢——低能力 3. 退路区:不喜欢——高能力 4. 盲 区:不喜欢——低能力
  • 科学测评
    国际权威、科学的测评系统并报告
  • 深刻认知
    深度、个性化的系统理论解读
  • 形象体悟
    仿真、形象的行为模拟展示
  • 精准规划
    基于精准反馈的发展规划
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