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卓效团体发展
2-10天

研究表明,卓效组织氛围与员工敬业度正相关,员工敬业度导致卓越业绩与留任承诺。卓效团体发展项目旨在通过营造卓效氛围,提升敬业度。

1.卓越:勇于挑战自我、主动创新的团队文化

2.团队:团结凝聚、拥有使命感和荣誉感的企业文化

3.执行:敢于担当、”争强好胜“绝对执行力

4.高效:重结果、高效率的工作斗志与决心

5.敬业:高承诺、低流失的团体工作氛围

主题 内容
团体测评 科学测评团体氛围与敬业度
团体动力融学 植入卓效团体因子,培养凝聚力与归属感
团体教练 通过一对一、一对多的教练式辅导,提升职业能力与敬业度
  • 系统化体系
    直击结果的”知识、能力、态度“综合内容效果有保障
  • 多元学习体验
    全感官体验式学习技术确保学员投入度渗透式学习
  • 实战教练辅导
    专属管理专家全程辅导为绩优实战赋能
  • 全封闭班级管理
    激活学习动机的竞争学习环境催生深度动机
  • 中国移动

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  • 电力集团

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  • 招商银行

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  • 信用联社

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  • 可口可乐

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  • 内蒙古银行

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